8月6日下午，东阳德奥2019年半年度工作总结会议在二楼会议室召开，东阳德奥执行总经理张永涛及经理级以上员工参加了此次会议，会议由总经理助理杜俏俏主持。

会上，各部门总监及团队经理分别就2019年上半年各自部门的重点工作进行了汇报，总结了工作中存在的问题和不足，并详细阐述了各部门下半年的工作规划。

汇报结束后，执行总经理张永涛首先对上半年所取得的成绩和不足进行了详细的分析和总结，同时对下半年的经营思路等各方面提出了自己的想法及建议。2019年下半年总体经营思路：市场部要调整营销方向，做好市场分析，精准投放广告，提升展厅集客；销量部要加强过程管理，提升销量，扩大衍生盈利；二手车部要做大基盘，提升二手车规模，为明年发展级做好准备；服务部要提升基础管理和服务能力，增加客户粘度，提升整体服务吸收率；各职能部门做好各自本职工作，做好三大业务部门的支持工作。同时各部门加强跨部门合作，注重沟通效果，提升团队协作；做好员工关怀工作，提升员工满意度及归属感；

最后，张总希望全体员工在复杂的市场环境中，各部门群策群力，携手应对复杂激烈的市场竞争，继续将企业文化核心理念贯穿于日常工作中，攻坚克难，努力完成2019年度各项任务指标！