2021年1月22日下午，金恒德集团汽车事业部“守志驭变·逆势创赢”——2020年度工作总结大会以腾讯云会议方式顺利召开，汽车事业部成员及下属各店经理级以上人员参加了此次会议，会议由汽车事业部运营经理应仙英主持。本次会议旨在让汽车事业部的中坚力量更直接地了解汽车事业部及各店在2020年度的经营业绩，共同分享取得经营成果的喜悦；同时分析当下的市场形势，树立行业发展信心。

       会上，杭州德奥总经理沈美琴、东阳德奥执行总经理张永涛、城西德奥执行总经理徐天红、桐乡德奥执行总经理袁其祥、宁波金恒德奥执行总经理沈一彪分别就2020年各公司年度经营业绩及重点工作开展情况进行了汇报，剖析了工作中存在的问题和不足，并作了详细的2021年工作规划。

        汽车事业部执行总经理沈美琴代表事业部做了年度工作总结汇报，并做出了事业部2021年的工作规划。在沈总的报告中，特别指出了2021年各店的经营定位：杭州德奥保持规模优势，提升创效能力；城西德奥提升客户基盘，保持稳步增长；东阳德奥保持增长态势，实现经营飞跃；桐乡德奥保持业绩增长，提升综合运营；宁波德奥夯实运营基础，实现快速增长。2021年度所有经营管理工作的出发点与目的是“盈利提升”，只有确保盈利提升，才能使我们在残酷的市场竞争中胜出，才能向“浙江奥迪第一运营商”更加迈进，才能使“奥迪金牌管家”的品牌更加饱满，更具竞争力。“盈利提升”的经营目标需要汽车事业部全员通过“品牌提升”、“人员赋能”、“运营推动”及“风险预警机制完善”四个层面的工作努力来推动与达成。

       最后，汽车事业部董事长莫见忠在会上做总结讲话。莫总首先对2020年的经济环境进行了回顾与分析，肯定了汽车事业部各店在2020年如此艰难复杂的市场环境中所取得的优异成绩，感谢全体德奥人这一年来的坚守与付出。莫总在讲话中特别指出，2021年全面的经济与行业预测，仍充满未知与不确定性，处于当今的VUCA时代，要想达成可持续的发展，对于我们的经营提出了更高的要求。正如习近平总书记在中央党校开讲“新年第一课”时所提出的，我们要“全面做强自己”，只有这样，才能更好地适应变幻莫测的市场生态环境。“全面做强自己”对于德奥汽车而言，我们要铸就德奥品牌的“文化自信”，让这份“文化自信”来支撑我们的健康发展。德奥品牌的“文化自信”来源于我们的经营思想、管理理念以及团队素质。会上，莫总还特别从经营思想、管理理念及团队素质这三方面对全体与会人员提出了具体期望与要求。

       2021年征途漫漫，唯有奋斗，汽车事业部全体同仁将坚守“奥迪金牌管家”的初心，坚定企业可持续健康发展的信念，持续发扬“精益求精、追求极致”的企业精神，从自身出发，以符合市场发展形势及客户需求为经营指导思想，深化管理理念落地，不断提升专业性、综合性、复合型团队素质，以实干保障各项经营举措的落地，在高质量发展的道路上奋力进取，向更高的目标迈进，共创美好的明天！