2021年7月17日，金恒德集团召开2021年半年度工作总结会议,集团党委书记、董事长周金法，集团高级副总裁郑坚鑫，集团副总裁周智恒、杨树丹，集团一级部门负责人及市场、汽车板块公司负责人参加了会议，会议由杨树丹副总裁主持。

       会议全面回顾总结上半年各项工作，进一步统一思想，提高认识，理清思路，同时安排部署下半年重点工作任务，为下半年集团整体经营发展积蓄能量，增添活力。 

       本次大会主要有四项议程分别是:市场及汽车板块汇报上半年经营成果分析及下半年重点工作计划；集团高级副总裁郑坚鑫宣读《关于表彰集团党委庆祝建党百年“七个一”系列活动先进组织和先进个人的决定》的表彰文件；集团效能运营监察部审计监察室主任尹元星关于管理者自省发言；集团党委书记、董事长周金法先生作重要讲话。

       首先，由汽车事业部执行总经理、杭州德奥总经理沈美琴，城西德奥执行总经理徐天红、桐乡德奥执行总经理袁其祥 、东阳德奥执行总经理张永涛 、宁波德奥执行总经理沈一彪 、浙金控执行总经理奚发金 、四川西控市场板块执行总经理涂红 、天台公司执行总经理张政 、绍兴公司执行总经理蔡银芬 、四川西控总助李成财先后汇报了上半年经营成果分析及下半年重点工作计划。 

       会上，集团高级副总裁郑坚鑫宣读了《关于表彰集团党委庆祝建党百年“七个一”系列活动先进组织和先进个人的决定》，充分肯定与赞扬在“七个一”系列活动中表现优异、用实际行动践行使命担当的党员、管理干部和组织，同时激励全体金恒德人比学赶超、继续前行，真正把学习成效转化为工作动力。

       最佳组织奖：中共杭州德奥汽车有限公司支部委员会；先进个人：蔡银芬(绍兴党支部 )、黄进豪（眉山文旅公司）；优秀心得进步奖：胡志宏、徐华、周翠、蔡银芬、祝文俊、余炳谊、王天亮、李周文、周敏霞、屈波。

       集团效能运营监察部审计监察室主任尹元星作了题为《管理者反躬自省、对照问题找差距》的发言，他表示通过学习党史、中国革命精神，参加集团党委组织的建党百年系列活动及学习周董讲话精神获得诸多感悟，同时从使命、责任两方面提出了管理者存在的20个问题，要求管理层对照问题自省自悟、紧密结合实际工作切实完成集团下达的各项任务。

       会议最后，集团党委书记、董事长周金法作重要讲话。周金法董事长对上半年的各项工作进行了全面总结，对各个团队的表现给予了充分肯定，同时对金恒德全体管理干部提出了要求。

 一、应当具有创新思维

各子公司应当具有创新经营理念，推动数字化进展，尤其各个市场要深入研究数字大脑的建设，打造市场监管“数字大脑” 治理体系，是未来发展的重中之重。只有通过探索数字化的管理方法和路径，才能走在前面，才能在未来业绩上实现明显的突破。

二、应当采用不同方式开展总结

半年度总结应当采取不同方式开展，总结每个团队的亮点、新举措、新方法，展示每个团队的新活力与新思想，为其他单位提供学习借鉴，实现共同进步；总结每个团队存在的问题，寻找差距，明确措施方法，不断改进提升。下一步，集团人力资源部应积极研究开展“经营思想的分享会、管理思想的分享会、创新意识的分享会”等创新总结方式，通过总结实现共同学习成长。

三、三个方面的具体要求

（1）要以党的精神塑造金恒德人的价值品质。

（2）要与时俱进、创新学习。

（3）要有责有德有爱。

未来在每一位“有思想、有品质、有价值、有作为”金恒德人携手共同努力下，一定能开创更美好的明天！

展望未来,砥砺前行。2021年是中国共产党成立100周年，也是集团凝心聚力、再立新功的关键之年。我们应从党的百年奋斗历程中汲取智慧和力量，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，在集团发展新征程上奋力开创各项工作新局面。相信全体金恒德人将以此次会议为契机，不忘初心，坚定前行，为集团2021年下半程交一份满意的答卷。