2017年7月21日，金恒德集团在杭州瑞莱克斯大酒店举办了2017年半年度工作总结会议，集团董事长周金法，总经理郑坚鑫，集团各部门负责人，子公司中高层管理人员参加此次会议，大会由集团副总经理杨树丹女士主持。本次大会主要有四项议程分别是:各子公司负责人分别进行2017年上半年工作总结汇报；集团总经理郑坚鑫作2017集团半年度工作总结；潘博士作题为《新商业时代下组织创新》培训；集团董事长周金法以《改变》为题进行现场分享。

会议首先由集团汽车事业部总经理李周文、汽车事业部副总经理沈美琴、西控集团执行总经理李启均、采购城执行总经理奚发金、绍兴公司总经理林汉章、天台公司执行总经理李成财、天台纳车品总经理助理崔虎代表各个公司对2017年上半年重点工作完成情况进行了汇报，就工作中存在的问题和不足提出了解决办法和改进措施，并提出了下半年的工作思路和规划。

随后，集团总经理郑坚鑫作2017集团半年度工作总结。郑总首先肯定了过去半年在公司全体同仁的的一道努力下所取得的各项成绩对2017年下半年各子公司及集团各职能部门的重点工作进行了部署。

下午，潘博士作了题为《新商业时代下组织创新》的培训。潘博士阐述了新商业时代的特征与挑战并就新商业时代下的战略创新、组织创新和个体创新进行深入解读，并以阿里巴巴为例讲诉了在新商业时代下如何进行组织创新。潘博士的培训逻辑清晰、观点透彻、发人深思。大家频频与潘博士进行交流和互动，不少同事表示获益匪浅。

最后，集团董事长周金法以《改变》为题进行现场分享。周总的讲话围绕“思、行、学”展开。“思”既是要保持思考的习惯，面对日新月异的社会环境要学会主动思考，把握时机寻求突破。“行”既是要将思考转化为行动力，及时调整以适应环境的变化。“学”则是进步的原动力，要主动接受新思想、新变化，通过向更优秀的企业学习，查漏补缺提升自己。周总要求我们要做到有狼的团队、狐的智慧、鹰的谋略。