7月18日下午，桐乡德奥2022年半年度工作总结会议在培训教室召开，桐乡德奥执行总经理徐天红、各部门主管级以上人员、业务岗人员参加了此次会议，会议由总经理助理陈燕主持。

       会上，各部门总监、经理和主管从各自的工作岗位，全面总结了2022年上半年的工作，客观分析了工作中的数据、存在的问题以及下半年的行动规划，为桐乡德奥的经营管理工作提出了很多良策。

       各部门汇报结束后，执行总经理徐天红对各部门的亮点工作进行了表扬与点评，对存在的不足进行了分析和总结。同时，徐总提出下半年主要的四个工作方向：1、以人为本，通过核心人才培养机制优化，打造职业化、专业化的桐乡德奥特色服务团队；2、不断挖掘用户价值，提升线上线下用户体验，打造客户心中最具信赖的桐乡德奥；3、提升规模，利用奥迪品牌产品与区位优势，不断提升销量规模，促进售后产值；4、持续盈利，通过衍生与售后业务稳定增长，控制成本与费用，实现持续盈利。

       2022上半年，在集团和汽车事业部的带领下，实现了年初制定的工作目标，也取得了一定的成绩。下半年，全体桐乡德奥员工将继续秉承“精益求精、追求极致”的企业精神，积极践行“坚定信念、敢闯新路、争当楷模”的价值观，秉承“团结、忠诚、学习、创新、拼搏、诚信”的金恒德人品质，为圆满完成2022年度各项任务指标共同努力！