• 职位要求：

1，有过全过程文旅相关项目计划运营经验；

2，有较强的部门协调组织能力和分析问题能力；

3，工程类专业优先考虑

• 主要职责：

1，运营管理-运营指标编制及跟踪。按公司经营目标，细分运营指标，拆分季度、月度各项目开发重点工作，并牵头业务部门、协同单位落实工作计划；项目跟踪过程中，按决策需要优化、调整运营指标；

2，运营管理-经营分析会。定期按运营指标完成进展和协同情况，组织计划人员、关联业务负责人评审各项业务风险，制定解决方案和销项计划并跟踪；经营计划分析会后形成项目运营管理报告，供公司管理层业务管控参照；

三、计划管理-开发计划编制与跟踪。项目启动后组织开球会，确认业务线条管控边界，按项目关键节点，编制项目前期开发计划（摘地至开工）和项目执行计划计划（开工至开业/交付）。项目建设中，定期组织计划管理例会，整合业务需求，协调痛点难点，保障计划落地；

四、计划管理-资金计划编制与跟踪。按项目开发计划节奏，与财务、成本、工程梳理项目月度、年度的资金收支情况，按计划实际进展及决策调整，修订动态资金需求；

五、计划管理-模块计划编制。按公司文旅业态项目实操经验，分别编制不同业态的标准模块计划，作为后续同类型开发项目的参照标准。