7月31日晚19点，宁波德奥组织全体员工在三楼二手车展厅召开“2019年年中总结会”，会议由综合部经理吴春华主持。

首先，宁波德奥执行总经理张荣华针对2019上半年度工作取得的成绩和不足进行了详细的分析和总结，并对接下来的工作作了战略性部署。会上，为了提升全体员工的积极性，张荣华总经理对表彰了在上半年度工作中取得优异成绩的个人及团队进行了表彰。

最后，宁波德奥总经理李周文作了总结发言，并提出下半年五个工作重点：1、希望全体员工要以此次受表彰的个人及团队为表率，积极践行金恒德集团的企业文化价值观；2、各部门在下半年的工作中要进行思维的转变；3、要进一步加大业务开发力度、增加流量、强化后市场服务、用好厂方政策；4、要做好内部管控，完善及优化管理制度；5、要完善内部硬件设施，为员工提供好后勤保障工作。

最后，李周文总经理对宁波德奥全体员工提出五点要求：1、要保持积极学习态度及创新思维；2、要保持激情；3、注重结果导向；4、需要通力合作；5、注重自身成长。

宁波德奥召开的此次会议，不仅作了上半年度总结和下半年度的部署，更是一次能相聚一起交流、学习、探讨的平台。下半年，宁波德奥全体员工将继续提振精神、凝心聚力，力争2019年各项目标任务全面完成！