7月27日下午，金恒德集团市场板块2019年半年度工作分析会在集团本部召开。集团董事长周金法，集团高级副总裁郑坚鑫，集团副总裁周智恒、杨树丹、陶建军，集团效能运营监察部及总裁办相关领导，下属各市场板块相关负责人参加，高级副总裁郑坚鑫主持会议。

首先，采购城执行总经理奚发金、四川西部控股执行总经理涂红、绍兴金恒德执行总经理蔡银芬及天台金恒德执行总经理李成财就所分管各市场作2019年半年度工作经营分析报告，总结上半年重点工作开展情况，剖析工作中存在的问题与不足，并作下半年工作规划阐述。在汇报过程中，周金法董事长一一进行了针对性点评。

会上，周金法董事长对各市场半年度所取得的经营业绩给予了肯定，认为汇报准备充分、思路清晰、措施具体。同时对下半年工作规划乃至未来的发展提出要求：1、从管理角度出发，要做好市场收费系统信息化提升，完善档案的建立、保管，以及最大限度发挥互联网工具的作用，真正做到量化、精细化、规范化、信息化；2、从经营的角度出发，要多举措优化营商环境，如优化商户质量、提升商铺租金、提升收益等方面，力促商户的高质量发展；3、从发展模式的角度出发，要开展新模式，拓展新的赢利点。随后，集团副总裁周智恒、陶建军、杨树丹，效能运营监察部总监邓赛朋分别根据个人分管和所负责的工作进行了指导发言。

会议最后，周金法董事长分析了国内经济形势、民企发展环境，他要求，要辩证看待当前的经济形势，就企业自身角度而言，时刻要有危机感和急迫感。尤其对市场财务人员而言，要为企业精打细算，做好财务的分析、经营分析以及管理分析，为经营者做好财务把关，提供经营建议。他希望各市场能坚定发展信心，保持战略定力，确保完成全年经营目标，为集团实现高质量发展凝聚力量！