2020年7月28日，西南区域公司于棕榈泉一号会议室召开半年度工作总结会议。集团副总裁安云泽、西南区域执行总经理李启均、执行副总经理李周文、资阳项目执行总经理李成财、西南区域各部门主管及以上人员参与此次会议，会议由人力企管部总监李欢主持。

首先，由资阳项目公司执行总经理李成财及各部门负责人分别就2020年上半年重点工作开展及各项经营指标完成情况进行了汇报，同时对前期工作中存在的问题及不足进行复盘，并结合实际情况阐述了对下半年工作计划的安排。

       各部门汇报结束后，西南区域公司执行总经理李启均就各部门上半年工作进行了点评，肯定了团队的成果与成长，指出了很多不足之处。同时，他提出下半年各部门工作围绕以下重点展开：

       1、下半年整体方向为一手抓经营，一手抓团队，严格贯彻集团半年度总结大会上的战略部署。

       2、以项目为中心，结果为导向，全力以赴完成年度经营目标。金悦汇及资阳项目力保开盘节点，存量车位销售死守年度指标。

       3、统一团队思想，并按照集团“打造学习型团队”的要求，系统性、目标性、针对性地贯彻执行，努力将学习成果运用到工作实践中去。

       4、深度宣贯企业文化，加速新老员工的融合。做为管理者首先要成为金恒德人，才能带领团队融入成为金恒德的一份子。要具有看齐意识，做到企业价值观与个人价值观的高度一致。

       5、在社会经济、国际关系面临巨大挑战的后疫情时代，全体成员更应时刻具备危机意识、责任意识，齐心协力攻坚克难，真正与企业同呼吸、共命运。

       会议最后，西南区域公司执行总经理李启均要求团队将集团半年度总结大会和西南区域半年度总结大会精神切实分解至实际工作计划中，做到卓有成效！