2020年7月27日下午，主题为“聚力突破 开创新局”宁波金恒德奥2020年半年度工作总结会议在三楼培训室召开。宁波金恒德奥执行总经理沈一彪、各部门主管以上人员参加了此次会议，会议由综合部经理吴春华主持。

会上，各部门总监分别就2020年上半年各自部门的工作重点进行了汇报，剖析了工作中存在的问题与不足，并详细阐述了各部门下半年的工作计划与目标。

在各部门汇报结束后，宁波金恒德奥执行总经理沈一彪对2020年上半年工作做了总结发言。首先，沈总对上半年宁波金恒德奥取得的成绩予以肯定，并对各部门存在的不足进了分析和总结，同时，沈总对下半年工作提出期望：1、销售部要扩大销售量，加强数据化管理与分析，提升净盈利，制定灵活的绩效方案；研究销售顾问的“营销贡献”、“盈利贡献”着重观注细节；全力以赴参加厂家各项竞赛，加强人员的梯队建设，以人为本，让员工满意，提升员工价值，公司价值。2、服务部在现有的满意度上，更深入的去提高管理水平，团队协作，业务数据分析等方面。3、二手车需要更加拓宽销售与收购渠道，理解运营政策，提升车辆置换的同时提升企业盈利。4、各职能部门在贯彻企业精神的同时，做好费用管理，拓展团建，提升企业知名度，建设一个有归属感与幸福感相并进的企业。

最后，沈总希望宁波金恒德奥全体员工在集团与汽车事业部领导们的带领下，继续秉承“精益求精 追求极致”的企业精神，统一思想，树立信心，打破壁垒，建立标准，乘风破浪。