2024年1月26日下午，绍兴金恒德组织召开2023年度工作总结大会，绍兴公司执行总经理蔡银芬及公司全体员工参加此次会议。
会上，各部门经理分别就2023年度工作开展情况，从业务数据及管理角度出发进行了深入分析和汇报，重点剖析了工作中存在的问题和不足，并详细地汇报了2024年工作规划。
2023年，在复杂多变的行业时局下，绍兴团队坚定信念找突破，各项工作都取得了阶段性的成果。为激励员工在2024年度中承压奋进再创佳绩，执行总经理蔡银芬为2023年度工作表现突出的先进员工颁发了荣誉证书。
会议由执行总经理蔡银芬作总结发言。首先，蔡总对各部门在2023年度中取得的成绩给予了肯定。随后，蔡总从公司目前存在的问题及解决措施入手进行了深度剖析，结合公司近三年的经营情况，跟团队阐明了2024年如何提升经营收入，节省各项开支这将是绍兴团队工作的重中之重。蔡总强调，一是要跟上行业发展趋势，要培育市场内大商户，引进外部大客户，整理现有的商户模式，调整商户结构，商户量不在多在优；二是安全工作要严格落实年度消防安全工作计划，每日、每月、每季度落实各项检查，督查工作及时整改，保质保量完成各项工作；三是要做好二手车交易风险管控，进一步提升交易量；四是要做好后勤保障工作，行政、财务要积极配合业务部门完成2024年经营目标任务；五是要开源节流，把钱用在刀刃上。
会议最后，蔡总表示，今后将继续发挥精益求精、追求极致的企业精神，发扬“团结、忠诚、学习、创新、拼搏、诚信”的金恒德人品质，不断开拓创新，夯实基础管理，提升市场竞争力，提高管理能力，在逆流中迎难而上，在大浪淘沙中脱颖而出。